化危为机 天威集团“双主业”战略“开疆拓土”

 保定天威集团今日透露，该集团风电科技有限公司一举中标内蒙古君达卓资风电场项目一期工程风力发电机组招标项目，共计33台1.5兆瓦风机，成为该风场一期49.5MW风力发电机组的独家供应商。

    天威集团*、副董事长丁强欣喜地称，这是该集团在风电领域迈出的第一步。全球金融危机虽然在蔓延，但天威集团的“双主业(输变电和新能源)”战略却将“危机”化为了产业结构优化升级的良机，不仅使企业在输变电领域继续扩大传统优势，还在新能源领域实现了“开疆拓土”。

    据了解，为应对金融危机，国家启动了4万亿元拉动内需，其中电力投资占了很大份额，而天威集团下属天威保变公司在特高压输变电工程和高速铁路工程建设方面可谓是国内企业的佼佼者，所以自然成为了很多重大工程的首选。今年2月，天威保变成功中标葛(洲坝)沪直流综合改造工程全线28台换流变压器，合同总价高达9.8亿元，订单金额创历史新高。

    除发挥在特高压变压器、核电变压器等领域的优势外，天威集团在新能源方面也是建树颇多，其下属四川新光硅业已成为国内批量生产高纯多晶硅提纯项目的四家企业之一；天威保变薄膜太阳能项目也已进入安装调试阶段，不日即将投产；天威集团与北京君达能源签署协议，在内蒙古乌兰察布市合作开发两个风电场，实现10万千瓦装机规模，今年预计将有100台风机进驻；此外，该集团还在内蒙古买了300亩地建风电厂。

    业内专家分析，目前，天威的输变电和新能源双主业都已形成完整的产业链，可以避免单一产业链价格波动对公司盈利的明显影响。比如金融危机使多晶硅的利润降了下来，但这个产业链的后半部分会做到补充和提升，这样就有效提高了产品的抗风险能力。而且，危机也带来了市场秩序的规范，挤掉了许多泡沫。只有那些规模较大、资金雄厚、技术实力强的企业才能在危机中生存下来，这对国内光伏产业的发展也是有利的。

    丁强认为，中国太阳能产业的市场一旦启动，不但对能源、环境可持续发展具有重大意义，而且会创造千万亿的内需市场，增加数百万就业岗位。不过，十大振兴产业并没有把新能源单独作为一个产业列入振兴规划里，这说明新能源在产业规模、核心技术等方面还需要进一步加强，为此他建议，国家应建立新能源专项发展基金，用于保障其他可再生能源政策的有效落实。

据悉，天威集团(前身为保定变压器厂)始建于1958年，党和*江*、*、*、李鹏、邹家华等都曾先后到该公司视察并给予了很高的评价。2008年，凭借输变电和新能源两大产业的业绩，该集团实现净利润94200万元，比上年增长109.43%。